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dc.contributor.authorHernandez, Carlos Flores-
dc.contributor.authorMartinez, Rafael-
dc.date.accessioned2020-06-10T19:39:37Z-
dc.date.available2020-06-10T19:39:37Z-
dc.date.issued2018-01-01-
dc.identifier.isbn9788417513023 (Ebook)-
dc.identifier.urihttps://9w11kqjfb-mp02-y-https-ebookcentral-proquest-com.proxy.lirn.net/lib/rbcu-ebooks/detail.action?docID=5758466&query=Los+100+errores+en+el+Liderazgo-
dc.identifier.urihttp://dspace.urbe.university:8080/jspui/handle/123456789/64-
dc.description.abstractEn su trabajo diario, especialmente en la consultoría, los autores de este libro se han encontrado frecuentemente situaciones en las que los directivos con personas a su cargo, aun conociendo bien los fundamentos del liderazgo, tenían dificultades para un ejercicio eficaz del mismo. Tenían experiencia y disponían de obra a consultar sobre liderazgo.¿Cuáles eran, pues, las causas del resultado insatisfactorio?La respuesta ha sido apostar por lo sencillo. Las posibles causas se encuentran en los errores a la hora de ejercer el liderazgo, como se lo ponían de manifiesto las conversaciones que mantuvieron al respecto con directivos y mandos. Así pues, los autores de este libro recopilan todos los “errores en el liderazgo” que detectaron entre ellos, con una manifiesta idea de ofrecer al lector una herramienta sencilla y útil para el día a día en ejercicio de su trabajo.Errores como compartir la creencia de que liderazgo es una habilidad natural; confundirlo con rango, privilegio, dinero, popularidad o admiración; creer que los líderes controlan, mandan y manipulan a otros; pensar que los líderes existen sólo en los niveles altos de una organización, son sólo algunos del total de cien que se comparten en este libro sencillo y muy útil.Índice:La falsa concepción del liderazgo.- El desconocimiento de sí mismo o de los colaboradores (personalidad, capacidades, etc.) de cara a la optimización del equipo.- Tratamiento inadecuado de conflictos.- Motivación, integración, empowerment.- Orientación al logro.- Enfoque al cliente, capacitación, recompensa- Falta de integración con los objetivos generales de la empresa: no compartirlos, no crear equipo con otros departamentos, etc..- Comunicación (escasa, no sincera, mal ejecutada, carencia de comunicación ascendente, etc.).- Ética (manipulación, deslealtad, etc.).- Objetivos inexistentes, inalcanzables, desmotivadores, poco estudiados, etc.- Formación, actualización personal y profesional.- Inadecuada organización del trabajo personal.en_US
dc.format.extent134 p.-
dc.language.isoesen_US
dc.publisherESIC Editorialen_US
dc.subjectLiderazgoen_US
dc.subjectLeadershipen_US
dc.subjectMBA605en_US
dc.titleLos 100 errores en el Liderazgoen_US
dc.typeBooken_US
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